PVC防腐瓦行業要學會適應危機
2015/5/26 15:17:35 點擊：
“適者生存”這條自然規律，對生物有用，同樣對企業有用。危機來了，不學會適應危機，就會在危機下消亡，這就是生物界中“優勝劣汰”；學會適應危機，從“危”之中尋找到“機”，是PVC防腐瓦企業生存之道，更是企業策略調整之所在。危機來臨意味著變化，在哲學里，事物存在永遠是發展變化的，靜止只是相對而言。一個企業既定的策略，肯定會因市場動態、環境、社會等方面，比如地震、金融危機、技術更新換代、潮流方面的變化，而變得不再適用了。特別是金融危機全球席卷，意味著變化的必然。這并不是意味著為了變化而變化，雖然危機來勢兇猛，讓美國金融界面臨崩潰，但是一個企業要想存在，必然鎮定自若，思考危機襲擊企業策略應該向哪個方向調整，這才是真正的變化。否則，企業一旦慌張起來，頭腦發熱忘記了企業本來的初衷，開始與原來制定的策略背道而馳，相信企業是不想看到如此變化的。應該向哪個方向調整，“條條大道通羅馬。”可能只是我們美妙的愿望而已，對于PVC防腐瓦企業調整策略來說，并沒有多大的用處。PVC防腐瓦企業要思考的是必須面對現實，在危機如此之重的實際情況下，企業策略應該向哪個方向調整才能獲得生存。
思考這個問題之前，大多數PVC防腐瓦企業可能還未能做出反應，有點頭腦遲鈍，抑或是束手無策，因為這確實是PVC防腐瓦企業存在的難題與真實，擔心會有“一足失成千古恨”的悲劇。企業策略調整錯一步，會影響到PVC防腐瓦企業生存的危險，這一著棋實在讓企業頭疼。在這樣進退兩難的境地，企業是做出調整？還是固步自封？其實，方向已經明確了，只不過是缺少一種勇氣，就是那種可以果斷出擊的勇氣，我們很期待企業如此調整。其實，之所以有難以抉擇的局面，是因為企業策略一直以“多得很”來運作的。絕大多數PVC防腐瓦企業喜歡多的產品線，喜歡多的顧客，更喜歡多的回報，還洋洋得意地說，看我什么都“多得很”。但是，我們看到的，就是危機來臨了，這些“多得很”的企業，增長率開始下滑了，利潤率開始下降了，并且這才是剛開始，“糟得很”的日子也更是剛開始呢！本公司是專業生產PVC防腐瓦、合成樹脂瓦、塑鋼瓦的公司，產品質量優越、價格實惠，歡迎前來咨詢，撥打電話號碼13812062568
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